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鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)楓林路27號(hào)4座602號(hào)
鄭州苗草堂集團(tuán)近幾年的迅猛發(fā)展,得益于患者對(duì)我們品牌的眷顧和鐘愛、得益于代理商朋友的支持和厚愛,當(dāng)然也離不開員工盡職盡責(zé)的努力和管理層刻苦努力的勤奮學(xué)習(xí),公司董事長總是不定期的帶領(lǐng)管理層去各大院校和知名企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩,吸收學(xué)習(xí)提升自我;公司也在不斷培養(yǎng)新人學(xué)習(xí)成長,給予提供發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。
鄭州苗草堂集團(tuán)旗下分別有鄭州御品堂醫(yī)療器械公司和鄭州苗草堂生物科技公司兩個(gè)工廠,兩個(gè)工廠經(jīng)常會(huì)有外地客戶參觀,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),高品質(zhì)的產(chǎn)品都是贊不絕口。這一切都離不開規(guī)范性的管理,雄厚的管理經(jīng)驗(yàn)更離不開管理層不斷的學(xué)習(xí)充電。
為了更進(jìn)一步的提升公司的生產(chǎn)管理水平,集團(tuán)公司派鄭州苗草堂集團(tuán)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人白全根總經(jīng)理到清華大學(xué)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理,7月29日在清大學(xué)堂跟隨侯海飛導(dǎo)師學(xué)習(xí)《TWI企業(yè)現(xiàn)場管理者技能訓(xùn)練》,作為高層管理者必修的工商管理課程加上執(zhí)行落地課程,使管理者在提升系統(tǒng)管理知識(shí)的同時(shí)能夠獲得實(shí)用的管理技巧,實(shí)現(xiàn)管理者理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。
參加學(xué)習(xí)的全都是企業(yè)的高層管理人員,坐滿了整個(gè)會(huì)場,白總非常重視這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),很積極的坐在首排,離導(dǎo)師近的地方,他說這樣才能讓自己感受到導(dǎo)師親近的傳達(dá),吸收更多的精華。導(dǎo)師針對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目如何改善、5S管理問題、精益生產(chǎn)如何改善進(jìn)行授課,傳授自己多年的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及新形勢(shì)下新的研究成果,分享給每一位在座的高層管理者。
這期學(xué)員一共分為十一個(gè)小組,白總擔(dān)任了第三小組的組長,很積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著自己的小組成員參加課程演練活動(dòng),面對(duì)導(dǎo)師的提問,學(xué)員紛紛舉手搶答,白總的小組也不甘示弱,都積極主動(dòng)為自己小組爭取加分。
標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定,數(shù)據(jù)化管理的實(shí)施,尤其在品質(zhì)過程的控制和提升,生產(chǎn)過程控制和優(yōu)化,成本控制等問題,學(xué)員和導(dǎo)師一對(duì)一的現(xiàn)場溝通交流自身企業(yè),給出更好的建議和方法。
通過組員的團(tuán)結(jié)努力和白總多年生產(chǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)所在組后取得了此次學(xué)習(xí)評(píng)比的一名,小組全體成員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí),白總說:此次的學(xué)習(xí)讓他認(rèn)識(shí)到科學(xué)管理的重要性、一線管理的重要性,更明確了自己以后的管理思路,找到了更好的管理方法,這次學(xué)習(xí)對(duì)他來說真的是受益匪淺。
鄭州苗草堂集團(tuán)總是把學(xué)習(xí)到的理論用于實(shí)踐,在實(shí)踐中提升理論水平,不斷的改進(jìn)、不斷的完善、不斷的提升,按照追根究底,止于至善的精神做好生產(chǎn)。為公司下一步更快速的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為患者提供滿意的產(chǎn)品貢獻(xiàn)力量,我們相信有這樣愛學(xué)習(xí)的管理團(tuán)隊(duì)我們苗草堂集團(tuán)的明天一定會(huì)更加美好!